某房地产公司的招聘方案
一、招聘目的
目前正处于国家一带一路战略实施的关键时期。随着公司业务的不断扩大,为了保持企业健康可持续发展的需要,加快人才队伍建设,培养作风强、专业素质优良、人才结构合理的专业技术队伍已成为首要任务。因此,我公司计划通过合理高效的招聘程序,公开招聘相关人员,为公司的发展储备人力资源。
二、招聘原则
招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则,接受纪检监察部门和社会公众的监督。
3、招聘岗位和人数
拟录用人数约32人,其中综合管理部2人,财务审计部2人,规划开发部4人,营销规划部2人,设计管理部2人,工程管理部6人,造价公司5人,监理公司6人,物业公司3人。
四、招聘用工方式
最终正式招聘的人员与公司签订劳动合同,属于公司员工。
5.招聘条件
㈠ 基本条件
1.拥有中华人民共和国国籍,支持中国共产党领导,热爱社会主义,遵纪守法。
2.身体健康,符合企业人员招聘体检标准。
3.品行端正,品德优良,未受到违纪违法处罚。
4.扎实的专业知识可以满足公司业务范围内的工作,服从公司的安排和分配,履行规章制度,具有良好的职业道德,良好的团队精神和充分的工作热情。
㈡ 岗位条件
详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位的具体要求。
这次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘和内部招聘。
㈠ 人才市场招聘
1.主要形式:公司综合管理部人力资源办公室以文案形式向市人才市场提交招聘条件等材料,按照相关程序办理登记手续,根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘,一般集中在周末和周末。
2.招聘工具:能反映公司健康积极精神的员工活动图片、公司产品图片、海报、展架等。
3.招聘方式:现场收集简历,简单了解询问,初步筛选,招聘会结束后进一步筛选验证简历。
㈡ 媒体招聘
1.主要形式:公司综合管理部人力资源办公室在58个城市、市场网络等信息量大、知名度高、点击量大的公共网站上发布招聘信息。同时,招聘信息也可以根据当地报纸等媒体的实际情况临时发布。
2.招聘工具:申请表、企业宣传书等能反映公司健康积极精神的员工活动图片、公司产品图片、宣传海报等。
3.招聘方式:网上及时跟进 集中宣传 电话跟踪 后期协助
㈢ 内部招聘
1.主要形式:在办公网、工作区、生活区等场所张贴招聘信息,与当地优秀人才沟通,介绍内部员工。
2.招聘工具:公司传单页面、申请表等能反映公司健康积极精神的员工活动图片、公司产品图片、海报、名片等。
3.招聘方式:优秀人才访问、相关信息收集和人员咨询接待。
发布招聘信息→申请人报名→筛选简历→资质审核→初审→复试→确定初步就业范围→体检→录用建议→审批集团公司
㈠ 初审
严格审核申请人提供的材料,充分评价和分析相关人员的专业知识和不足,确定初步选择意向后通知复试。
1.综合管理部人力资源办公室对申请人进行资格审查,筛选符合招聘条件的人员。申请人应提供以下材料进行审查:(1)身份证原件和复印件;(2)户籍簿原件和复印件;(3)学历证书原件和复印件;(4)各类业务技能证书原件和复印件;⑸填写《公司招聘人员登记表》;⑹我最近有5张免冠白底一寸彩照。
2.在初审过程中,综合管理部人力资源部主要考察以下几项:(1)学历是否符合招聘要求;(2)年龄;(3)健康;(4)工作经验和经验;⑸对工作的理解是否与企业经营政策一致。
㈡ 复试
根据综合管理部人力资源办公室提供的初步审查结果,经具体用人部门分析相关信息后,由综合管理部门和用人部门组成招聘小组复试(评分制度)。
复试期间,招聘小组主要考察以下项目:⑴工作能力和经验是否与目标岗位相匹配;⑵是否满足用人部门的实际需要。⑶语言表达、问题分析能力和外观条件。⑷工作计划、组织、自信、进取、责任感、服务意识和团队合作的特点和风格。
㈢ 体检
1.体检标准参照《公务员招聘体检通用标准(试行)》执行。对结论有疑问的,可以自体检结果公告之日起3日内书面提出复检要求。复检只进行一次,体检结果以复检结论为准。体检和复检费用由申请人承担。
2.因体检不合格导致招聘岗位空缺的,在同一岗位的考生中,按照考生复试成绩由高到低等额补考。
㈣ 录用
体检合格后,申请人应按照综合管理部门规定的时间报告工作。登记时间由综合管理部门和用人部门共同约定。新员工登记后,按照公司人事制度办理相关手续。
申请人应当如实提交登记信息和登记材料。发现欺诈行为的,用人单位有权取消申请人的就业资格。